从“用AI”到“管AI”：营销内容革命的下一个十年

当AI不再只是工具，而成为品牌运营的“数字员工”，营销的底层逻辑正在被重构。在2026年北京亦庄AI+产业大会上，集思科技CEO李世尊提出了一个关键洞察：营销内容的核心竞争力，正从“使用AI”转向“管理AI”。这一转变，意味着企业不仅要掌握AI生成内容的能力，更要构建一套可持续、可控制、可复用的AI智力资产体系。

AI销售：从数字人直播到全链路智能

集思科技的起点，是2022年三八节期间在京东上线的38个美妆数字人直播间——“京小美空降美妆大牌直播间”。这是国内首次大规模将AI数字人应用于直播带货的尝试。短短三年，这一模式已帮助品牌累计实现超60亿GMV，服务消费者超3000万人次。如今，这些数字人早已摆脱“真人出镜+AI换脸”的初级形态，进化为完全由AI生成的纯数字IP，如获得亦庄政府颁发数字人身份证的“koko”。

这些数字员工不仅能24小时不间断直播，还能根据不同平台、不同用户画像，动态调整话术、表情与互动节奏。更重要的是，它们不再只是“形象代言人”，而是真正理解品牌逻辑的“销售Agent”。

品牌最核心的资产：上下文，而非视觉

李世尊在演讲中强调：“品牌最核心的资产不是视觉，是上下文。”这句话揭示了AI时代品牌建设的本质——将创始人对品牌的理解、价值观、用户洞察等隐性知识，转化为AI可调用的结构化智力资产。

例如，在为LVMH、欧莱雅、宝洁等全球集团服务时，集思科技并非简单生成广告视频或直播脚本，而是通过大量品牌历史资料、用户反馈、市场策略文档，训练出“品牌专属AI大脑”。这个大脑能理解“什么是法式优雅”“什么是成分党沟通逻辑”“什么是高端护肤的情感共鸣”，从而在不同市场、不同渠道，输出风格统一但语境适配的营销内容。

这种“上下文管理能力”，正是从“用AI”到“管AI”的关键跃迁。

从生成内容到管理Agent：十倍提效的底层逻辑

2023年被称为Agent元年，但真正的落地爆发点在2026年。集思科技的实践表明，当AI不再是单次内容生成的工具，而是作为“数字员工”嵌入企业营销流程时，效率提升可达十倍。

以某国际美妆品牌为例，过去制作一条TVC需耗时2个月，涉及导演、演员、后期等多方协作；如今，通过AI Agent，从脚本生成、分镜设计、数字人表演到多语言配音，全流程可在72小时内完成，且成本降低80%。更关键的是，这些内容可基于同一品牌上下文，自动适配TikTok、小红书、Shopee等不同平台，实现“一次生成，全渠道分发”。

此外，集思科技已将这套能力输出至东南亚市场。通过将中国成熟的直播带货经验AI化，帮助当地品牌从“真人主播五六十分水平”直接跃升至“AI驱动八十分标准”，实现跨越式增长。

数字人身份证与AI治理的未来

值得注意的是，随着AI生成内容泛滥，监管与信任问题日益突出。集思科技推出的“数字人身份证”机制，正是应对这一挑战的解决方案。koko作为工信部唯二认证的数字人，拥有可追溯的身份、内容生成记录与责任归属机制。未来，每一个AI生成的营销内容，都将绑定一个“数字ID”，确保品牌对内容的可控性与合规性。

这不仅是技术升级，更是营销伦理的进化。当AI开始代言品牌、影响消费决策，谁来为它说的话负责？“管AI”的本质，正是建立一套透明、可审计、可追责的AI治理体系。

从“用AI”到“管AI”，不仅是效率的提升，更是品牌心智的数字化沉淀。当AI真正理解品牌的“上下文”，营销将不再是内容的堆砌，而成为一场持续、智能、有温度的用户对话。而这，正是未来十年品牌竞争的护城河。

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